常州制藥廠是上海醫(yī)藥集團首批推行精益管理的生產基地之一，多年來，常州制藥廠以精益六西格瑪管理作為重點工作，結合實際，捐華務實，穩(wěn)步推進各精益項目的落地。
推行精益生產ANDA產品
制劑國際化是常州制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。2016年常州制藥廠瑞舒伐他汀鈣片獲得美國ANDA批文，成為上海醫(yī)藥首個出口美國的制劑產品。2019年，鹽酸多西環(huán)素片和鹽酸多西環(huán)素膠囊也相繼獲得了美國ANDA批文。
隨著ANDA產品庫的擴容，缺乏精益管理、生產效率低，生產周期長，制造成本高等矛盾日益凸顯。
為此，常州制藥廠在ANDA產品的生產管理中大力推行精益六西格瑪管理，進一步為公司制劑國際化戰(zhàn)略布局夯實基礎。2019年，《優(yōu)化出口制劑生產流程，縮短交付周期》黑帶項目立項，目前已完成生產現(xiàn)場快贏改善23個。瑞舒伐他汀鈣片生產效率由早期的0.93萬片/小時提升到2.82萬片/小時，序列化賦碼不良率由1.790%降低到0.471%。2019年綠帶項目《降低瑞舒伐他汀鈣片序列化賦碼不良率》通過集團結項評審，同時在中國質量協(xié)會主辦的全國六西格瑪項目研修活動中榮獲一等獎，項目組也被評為上藥常藥精益六西格瑪先進團隊。
頭腦風暴分析研發(fā)難點
常州制藥廠除了在生產系統(tǒng)堅持精益化管理降本增效之外，還不斷加大新品研發(fā)投入，致力于將研發(fā)項目更多更快地轉化成研發(fā)成果。今天，公司在藥物研究院力推精益管理，將精益管理經(jīng)驗拓展到研發(fā)系統(tǒng)，有效提升研發(fā)質量，提高研發(fā)效率。
藥物研究院在公司副總經(jīng)理王兵的帶領下，展開頭腦風暴，匯集了50多個研發(fā)難點問題，經(jīng)過研發(fā)團隊共同逐一討論、分析和歸類，結合公司研發(fā)的現(xiàn)狀和特點，找準切入點，容易解決的問題立刻制定措施實施計劃，落實責任人，不能立刻解決的問題則啟動精益六西格瑪項目進行改善。
在此基礎上，藥物研究院啟動了3個精益六西格瑪項目，分別從優(yōu)化研發(fā)項目管理流程、提高分析方法驗證效率、提高合成工藝研究效率等三個方面進行突破。以這三個精益項目的成功實施、成果固化推廣、人才培養(yǎng)為起點，公司將在研發(fā)體系全面推行精益管理，更多更快獲批新品，助力持續(xù)健康發(fā)展。